El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha presentado la Estrategia Integral de Fortalecimiento de la Actividad Comercial y Hostelera de la ciudad de Madrid 2025-2027 en la Casa de la Panadería. Un proyecto dotado de 95,4 millones de euros que nace para adaptar las políticas públicas a las nuevas realidades del sector y planificar medidas que fortalezcan su actividad.
El documento parte de la escucha a todos los agentes sociales y de la colaboración entre organismos públicos, asociaciones empresariales, instituciones académicas, sindicatos y el Consejo Sectorial de Comercio y Hostelería municipal. Un plan “inspirado en el diálogo y fruto de un acuerdo de voluntades”, en palabras del alcalde.
Acompañado de la delegada de Economía, Innovación y Hacienda, Engracia Hidalgo, entre otros miembros del equipo de Gobierno, y en presencia del presidente de Confederación Empresarial de Madrid-CEOE (CEIM), Miguel Garrido, y del presidente de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid, Ángel Asensio, Almeida ha subrayado la trascendencia de un proyecto que persigue, por parte de la Administración, “generar un marco mejor cada día”. Todo ello con el objetivo de que dos sectores “esenciales para Madrid” puedan desarrollarse “desde un punto de vista de competitividad fiscal y desde los planos normativo y burocrático”. Además, está encaminado a “seguir siendo una ciudad con gran vocación y proyección de futuro que nace de las calles y los barrios”, espacios que “sin comercios ni hostelería son barrios y calles muertos”.
Almeida ha hecho hincapié, también, en “la importancia vital” del tejido comercial y hostelero para Madrid “desde el punto de vista económico y de peso en el PIB, desde el social y desde el cultural” y ha incidido en la importancia de contribuir a su relevo generacional para “dar a los jóvenes un mapa de cuáles son las oportunidades profesionales de la ciudad en ambos sectores”.
La estrategia constituye la hoja de ruta para liderar una nueva forma de entender el comercio y la hostelería que parte del reconocimiento de su poder cohesionador y transformador de una capital como Madrid. Esta estrategia consensuada, participativa y transversal incorpora las aportaciones y sensibilidades de todas las entidades y agentes implicados y se fundamenta en la experiencia y en el éxito de las políticas en la materia iniciadas por el Gobierno municipal en 2020, que fueron reconocidas con el ‘Premio Nacional de Comercio Interior’ otorgado por el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa al Ayuntamiento en 2023.
El documento se compromete a impulsar 25 proyectos organizados en siete grandes líneas estratégicas de actuación que están centradas en los mercados municipales y canales cortos de comercialización, en las zonas comerciales de referencia de la ciudad, en el sector de la moda y la artesanía y en la hostelería, la gastronomía y el comercio ambulante.
Entre los objetivos que persigue destacan la promoción del empleo y el relevo generacional de trabajadores y clientes, la transformación digital de la industria, la modernización y adaptación de los mercados municipales a los nuevos hábitos de consumo o el refuerzo del pequeño comercio, sin olvidar la simplificación administrativa, la unificación normativa y la colaboración institucional. Todo ello, acompañado de un trabajo de posicionamiento de Madrid como capital de la moda y destino gastronómico y de compras.
Constituye una hoja de ruta para responder a los actuales retos que enfrentan ambos sectores
Proyecto que da respuesta a los cuatro grandes retos del sector
- Pequeño comercio: Para la consecución de estos objetivos, la estrategia se centra en los grandes retos que afronta el sector, como la correcta identificación de las necesidades del pequeño comercio. Base que posibilitará definir actuaciones que lo protejan e impulsen mediante un diagnóstico exhaustivo de la oferta y la demanda comercial y de servicios en los 131 barrios.
- Relevo generacional: Otro de los retos del sector que afronta la presente estrategia es asegurar el relevo generacional y evitar el cierre de muchos establecimientos. Para ello, se fomenta el emprendimiento y la formación en oficios para profesionalizar la gestión de los negocios y reforzar los valores de cada marca.
- Moda y artesanía: El tercer reto gira en torno a la consolidación de las industrias de la moda y la artesanía como un eje turístico y económico estratégico en Madrid. Ámbitos que la estrategia contempla como una materia global que agrupa a diseñadores, industriales, profesionales de la confección y artesanos textiles, a la que, en 2025, el Ayuntamiento ha destinado más de 3,7 millones de euros.
- Marco fiscal: Por último, un cuarto reto de cara al fortalecimiento y dinamización de la actividad comercial y hostelera en la capital gira en torno a la necesidad de ofrecer un marco fiscal competitivo con impuestos más bajos, además de simplificar los trámites mediante una oficina técnica que alivie la presión burocrática del pequeño comercio.