“Tres años y medio de gobierno, tres años y medio de falta de equipamientos y edificios cerrados, cada año se invierte menos porque el PP es incapaz de ejecutar las inversiones, cobran más a los vecinos y hacen menos, se gastan el ahorro sin que se vea reflejado en la ciudad y gobiernan a ciegas, sin un modelo definido, sin inventario de bienes, sin memoria del coste y rendimiento de los servicios públicos y sin un verdadero plan de inversiones. La Cuenta General vuelve a demostrar que Majadahonda es una ciudad muy rica con unos servicios públicos muy pobres”, ha denunciado , el portavoz y candidato socialista a la Alcaldía y secretario general del PSOE de Majadahonda, David Rodríguez Cabrera
La Cuenta General refleja que el Ayuntamiento cerró 2025 con 83 millones de euros en caja, 51,9 millones de remanente para gastos generales y únicamente un 16,71% de las inversiones ejecutadas. De los recursos disponibles para inversión quedaron sin ejecutar 48,5 millones de euros, unos 658 euros por vecino y la ejecución en inversiones ha descendido, además, del 31% en 2023 al 19,7% en 2024 y al 16,7% en 2025. Rodríguez Cabrera resume estos datos señalando que “en Majadahonda dinero hay, lo que falta es capacidad para convertirlo en inversiones y servicios”.
El PSOE también ha criticado la falta de planificación del Gobierno municipal, que modifica continuamente el presupuesto durante el año en lugar de trabajar con un plan de inversiones claro desde el principio. “Van improvisando sobre la marcha y, al final, buena parte de las inversiones se queda sin ejecutar”, ha señalado Rodríguez Cabrera. A esta situación se suma que el Ayuntamiento sigue sin disponer de un inventario municipal plenamente actualizado, una herramienta básica para saber qué patrimonio tiene la ciudad, en qué estado se encuentra y qué inversiones son realmente necesarias.
“El dato más preocupante es que tenemos 83 millones de euros en caja mientras continúan edificios públicos cerrados y siguen pendientes nuevos equipamientos, porque tener dinero no es por sí mismo un indicador de buena gestión. La cuestión es transformarlo en mejores servicios para los vecinos y centrarnos en la ejecución de las inversiones y en la planificación de los servicios públicos.” ha concluido Rodríguez Cabrera.
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